终点的前一站

当我看完《贫民窟的百万富翁》后，联想到主角回答倒数第二个问题的时候，主持人在中场休息的时候，表现出一番好意，暗示主角答案，因为主角本身的一些经历，而没有去选择那个选项，顺利通过了这关。

假如当时换做我的话，可能就会掉入这个圈套。因为我本身的经历尚浅，总是觉得这个世界应该是相互信任，相互帮助的。哪怕是那些不可信的人，你只要用自己的真诚去和对方对等交谈的话，也不会有多大的损失。

不过这个世界的矛盾之处也在这里，当处于一个利益圈子的时候，里面的各个利益人因为自身利益的分配问题，而产生不同的想法，这点在国内是比较常见的，所以就会发生一些违背总体利益的事情，也就是损人不利己。

不知道何时一根筷子和一把筷子的道理已经慢慢地淡化，更多的人崇尚起美国式的个人英雄主义，总是觉得自己可以改变一切，可以挽救一切。以前我是这样的一个人，因为我没有经历过一些更高层次的事情，所以我觉得我是可以做到的。但是当我开始自己的事业后，才发现这种个人英雄主义是要不得的，特别是在一个集体中。哪怕我真是一个万能的人，但是既然是人，是生命体，那么总是有精力衰歇的时候，所以不可能兼顾太多的方面。

而从另外一方面来说，帮助人，挽救人是无可非议，我相信这是人性的一种美。我很喜欢站在我的角度去帮助别人，之前也写过一篇日志大意是受之以鱼不如授之以渔该如何选择。我发现现在确实有些人很直接，直接得到鱼要比知道怎么去钓鱼更好。而你非要强迫性引导这样人的思维，他们是很难接受。

这次上海之行回来，我学到很多东西，其中最重要的就是选择性思维，任何事情任何人都不是绝对的，要从利益环境出发，有选择性的去做一些事情。有些人是很健忘的，或者是思维很局限的，通常这样的人只会记得眼前的好处，当时间流逝后，就会忘记的一干二净。所以对这样的人不能有太高的期望，该是什么就是什么，不用把所有的事务都描绘出来，只能这些人做该做的事情，做的好奖励，做的不好就惩罚，实在跟不上来的，那么只好让这样的人去另谋高就。

我就这样记得有个朋友对我说的话，打工的就是打工的一套想法，不管你怎么激励他去把自己，或者把企业做的更好，那是不可能的。所以我就一直在思考，我如果让这些人有机会去做一些对自己和企业都有帮助的事情，并且就是为了让他们提高能力参与到公司决策与发展中来，他们如果还是把自己当打工者话，那么这样的人我该如何给他们定位呢？

员工是公司的主人这句话大多数公司都在提，就是想创造一种员工的归属感。不过确实有部分人是抱着做一天和尚撞一天钟的想法在做事，那么即使你要把公司交给他们，他们也仍然不会改变什么，这也许就是这种人天生的一种根性。所以我另外一个朋友对我说，这样的人就是常说的普通员工，做基本的事情拿基本的工资，公司也不能没有这种人，所以只要把眼光定在那些有想法，肯上进的人身上就足够了，那么公司的人员架构层次就会显现出来，那么混日子的人也没有底气说怎么不提自己这样的昏话，即使提了，那很好啊，大家开诚布公的把各自的位置摆出来，很明显的。

选择性就是我应该开始学习的一种态度了，我也希望一些正在创业，或者已经创业成功的朋友可以给我更多的意见和建议。而现在也就是我这个BLOG发展到中期这个阶段：如何在创业中能够顺利过渡。

[本日志由 Clear 于 2009-03-01 02:42 PM 编辑]
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